Objectives & Key Results: una gestione all’avanguardia

OKR (Objectives and Key Results) è una metodologia che aiuta le Aziende a lavorare per obiettivi mantenendo l’esecuzione allineata a scopi e strategia. Il focus è la creazione di Valore. L’utilizzo degli OKR permette di dare una direzione chiara alle imprese, favorendone la crescita, e alle persone, che si pongono obiettivi assicurandosi la giusta concentrazione per raggiungerli.

Stabilire degli obiettivi chiari, concreti e condivisi, per quanto sfidanti, aiuta le aziende e professionisti a mantenere alta l’attenzione contenendo le distrazioni favorite dal contesto. Si tratta di un metodo usato sia da grandi aziende (come Facebook e Google) che da molte PMI in Italia e nel mondo. Se applicato con disciplina e metodo può rivelarsi estremamente potente ed efficace.

Con il metodo OKR le persone vengono coinvolte nelle scelte dell’organizzazione: validare gli obiettivi strategici (top-down) e definire gli obiettivi tattici (bottom-up). Applicando correttamente il metodo OKR vengono stimolate intraprendenza e autonomia nelle risorse, permettendo all’organizzazione di focalizzare i Team e le Persone esclusivamente sulle attività che creano valore, eliminando distrazioni e sprechi e creando le condizioni per l’alta prestazione.

Obiettivi

  • Apprendere i principi base degli OKR e la loro declinazione concreta
  • Saper creare un sistema OKR per gestire il proprio Team e/o gli obiettivi personali
  • Imparare a coordinare il sistema OKR con diversi team
  • Conoscere trucchi, consigli ed errori da evitare con gli OKR
  • Apprendere competenze per scegliere adeguati indicatori da monitorare 

Programma

  •  Introduzione a OKRs
    • Cosa sono gli OKR?
    • Quali sono gli elementi costitutivi di un OKR?
    • Chi utilizza gli OKR?
  • Le regole degli OKR
  • Impostare obiettivi strategici
  • Allineamento: obiettivi strategici vs obiettivi tattici
  • Misurazione: Key Results e come si scrivono
  • Monitoraggio: ritmo e comunicazione
  • Differenza tra Obiettivi assolutamente da superare e aspirazionali
  • Strumenti pratici per la definizione degli OKR
  • Come trasformare gli obiettivi su carta in azione concreta
  • I CFR: Conversazioni, Feedback e Riconoscimenti

A chi è rivolto 

Il corso si rivolge a team leader, referenti di progetto o di area, figure apicali, Imprenditori, Amministratori Delegati, Manager, ma anche  freelance e professionisti che vogliono migliorarsi, organizzando la propria attività dandosi obiettivi concreti e allo stesso tempo sfidanti.

Docente

Daniel Bulla è Psicologo, Psicoterapeuta Cognitivo Comportamentale e Consulente aziendale.

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