Drivers motivazionali nel team di lavoro

La Motivazione è il motore della nostra esistenza. Attraverso la guida dei propri valori dominanti, la motivazione fissa degli obiettivi ed organizza il comportamento in modo che progressivamente ci si diriga verso la direzione prefissata.

Ogni individuo ha valori diversi e questa diversità conduce verso scelte precise rispetto al lavoro, alla vita privata, al proprio tempo libero, ecc. In base al tipo di valori la motivazione sarà dominata da un driver che (letteralmente) guiderà l’individuo ad assumere uno stile di comportamento, di relazione, ecc.

All’interno dei team accade, di frequente, che le persone “non capiscano” o valutino erroneamente il motivo per cui si verifichino alcune situazioni. Inoltre può capitare che un team manager si ritrovi a fare delle scelte sulla base di presunte certezze che poi, col tempo, perdono di sostanza.

Obiettivi

  • Approfondire i drivers motivazionali che portano le persone ad agire in un determinato modo.
  • Aumentare la consapevolezza riguardo i drivers motivazionali sottesi alle proprie azioni e scelte.
  • Trasmettere, attraverso approfondimento teorico-pratico, gli strumenti per imparare a riconoscere e ad utilizzare i drivers motivazionali nella pianificazione delle scelte aziendali.

Programma

  • Elementi di Psicologia della Motivazione
  • Drivers motivazionali sottesi alle proprie azioni e scelte e a quelle altrui
  • Strumenti per riconoscere e utilizzare i drivers motivazionali nella pianificazione delle scelte aziendali.
  • Premi, Rinforzi, Punizioni
  • Valutare la soddisfazione e la performance 
  • Costruire un progetto per implementare le risorse personali 
  • Stimolare l’autonomia e la crescita personale

A chi è rivolto 

Il corso è rivolto a tutti i professionisti che intendono acquisire competenze teorico-pratiche per riconoscere e utilizzare i drivers motivazionali nella pianificazione delle scelte aziendali, in particolare alle figure che, in veste del proprio ruolo all’interno dell’organizzazione, devono attribuire compiti ed obiettivi motivando i collaboratori.

Le principali NTS sviluppate

  • Consapevolezza della situazione
  • Assunzione delle decisioni
  • Collaborazione inter-professionale

Docente

Ilenia Sussarellu  è Psicologa, Psicoterapeuta Cognitivo Comportamentale e Consulente aziendale.

Richiedi un contatto

Compila il modulo sottostante con i tuoi dati, ti contatteremo al più presto.

Nome e Cognome(Obbligatorio)
Leggi la nostra informativa sulla privacy.